员工与学校荣辱与共，员工的发展与学校的发展相辅相成。为切实做好伟德国际1946源于英国员工工作，特制定如下工作方案。

一、基础工作

公司分别与招就处、教务处、员工处、研究生院联系对接，收集整理员工基本信息库（专科、本科、硕士、博士），核实班主任和导师信息，并在学院网页设置“员工之家”栏目，动态更新员工名录、员工工作和员工风采。

二、组织建设

1.选聘“员工联络员”。分别在本专科生班级和研究生导师（团队）中选聘1名“员工联络员”，负责联系对接员工工作。一是宣传动员员工登录“川农人”员工系统完善相关信息；二是组织开展班级或团队员工活动；三是支持参与学院员工工作。

2.成立学院员工会。一是发布学院员工会成立公告；二是从“员工联络员”或其他优秀员工中遴选产生学院员工会理事候选人；三是召开学院员工会成立大会。

三、员工工作

公司以情感为纽带，以沟通为基础，以合作为前提，以服务为手段，不断完善员工工作体制机制。通过长期的、细致的、有人情味的工作，真正关心、支持、促进员工发展，联络员工感情，凝聚起强大的员工力量。

1.联系员工。加强与员工联系沟通，在联络感情的基础上，掌握员工在各地的分布情况，建立和完善员工信息库。

2.走访员工。建立学院走访员工制度，为学院人才引进、学术交流、人才招聘、人才培养和院企合作等搭建平台。

3.接待员工。做好员工返校接待工作，为员工返校开展同学会、亲子游等活动提供热情周到的服务。

4.服务员工。搭建平台，推进员工间项目、资金和人才等方面合作，实现互通互助，减少沟通成本，实现共赢发展。

5.宣传员工。向学校员工办反馈员工信息动态、返校情况、捐赠信息及意见建议等，积极宣传学院员工先进事迹。

四、合作共赢

公司建立常态化员工工作机制，支持员工在所属领域行业建功立业，引导员工为学院事业发展贡献力量，筹措各类社会资源，努力形成学院关心员工、员工心系学院、社会支持学院、学院反哺社会的良好局面。

1.人才引进。建立人才引进联络机制，引导广大员工以自荐、推荐等方式积极为学院联系引荐各类人才。

2.学术交流。建立员工学术报告机制，定期邀请优秀员工以线上线下等方式做客学院“员工讲坛”，为学院师生作学术报告。

3.人才招聘。依托员工资源，建立优质生源基地、员工就业实习实践基地和员工企业用人单位库，定期举办员工企业院企人才供需洽谈会和专场双选会。

4.人才培养。建立员工助力人才培养长效机制，引导广大员工以个人、集体或企业名义在学院设立奖教金、奖学金和员工活动赞助金，邀请优秀员工担任校外导师，做客学院“员工面对面”，与在校生分享求学、求职和创业经历。

5.院企合作。建立员工企业院企合作长效机制，携手员工企业和友好合作企业成立“大农业精细化工”等行业领域产教融合联盟，深化科技成果转化、科研项目、订单式人才培养等方面的合作。

 伟德国际1946源于英国

2024年11月1日